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2022待定

共52讲,更新完成。

课程导学
课程导学(一) 课程导学(二)
第一章水利工程建设项目施工和监理招投标
1、水利工程招标与投标(一) 2、水利工程招标与投标(二) 3、水利工程招标与投标(三) 4、监理招标与投标、水利工程重要设备、材料等货物招标 5、第一章 案例一、三 6、第一章 案例四、六 7、第一章 案例七 8、第一章 案例九、十 9、第一章 案例十四、十五
第二章水利工程建设项目监理组织、规划和实施
10、水利工程建设、监理组织 11、监理单位及人员、监理规划与实施细则 12、第二章 案例一、二 13、第二章 案例四、六
第三章水利工程建设项目合同管理
14、施工合同管理(一) 15、施工合同管理(二) 16、施工合同管理(三) 17、材料和设备采购、总承包合同管理 18、第三章案例一、案例二、案例四 19、第三章案例五 20、第三章案例九、案例十 21、第三章案例十二、案例十五
第四章水利工程建设项目质量控制
22、建设各方质量责任、施工阶段质量控制 23、质量检验与评定 24、工程验收及质量事故分析处理、质量分析方法及应用 25、第四章案例一、案例三 26、第四章 案例六 27、第四章 案例七 28、第四章 案例八、案例十 29、第四章 案例十一
第五章水利工程建设项目施工安全监理
30、建设各方安全责任 31、安全生产监理 、 施工风险源辨识与风险评价及生产安全事故调查与处理 32、第五章案例一、案例三 33、第五章案例四、案例五 34、第五章 案例八
第六章水利工程建设项目投资控制
35、总投资构成(一) 36、总投资构成(二) 37、总投资构成(三) 38、合同计量与支付 39、合同价格调整、投资偏差分析 40、第六章 案例一 41、第六章 案例二、案例五 42、第六章 案例六、案例八 43、第六章 案例九 44、第六章 案例十
第七章 水利工程建设项目进度控制
45、进度计划的表示方法 46、网络计划时间参数的计算与应用、网络计划的优化与调整 47、第七章 案例二、三 48、第七章 案例五 49、第七章 案例十 50、第七章 案例十一、十二

课程介绍

《建设工程监理案例分析(水利)》单科Vip班

主  讲:王飞寒等 年份:2022 年

包含以下班型:

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